越來越多的制造公司意識到：公司在提供產(chǎn)品和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的同時，必須有效地把握商場需要，并在細分商場中專注究竟，以求非常好地滿足用戶需要和發(fā)掘更多的新需要。轉(zhuǎn)軸 自2008年金融危機以來，受到商場低迷、訂單下滑以及勞動力成本上漲和人民幣升值的多重因素影響，中制造業(yè)陷入一場持久的危機。雖然近兩年際經(jīng)濟形勢有回暖跡象，但內(nèi)經(jīng)濟卻一直低位運行，利用出口和內(nèi)銷兩條線走路的中制造公司可謂度日艱難。 受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，雖然制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)在一片凋零的背景下，但中公司未來的發(fā)展趨勢很大，要做成產(chǎn)業(yè)平臺，就像BAT三大巨頭一樣；要么做專，在細分領域成為隱形冠軍，成為五金行業(yè)的‘小米’。 五金配件雖然是一個細分產(chǎn)業(yè)，但也有很強的技術性。產(chǎn)品要經(jīng)歷從設計、模具開發(fā)、壓鑄到拋光、電鍍等多個環(huán)節(jié)的一套流程。在此之前，由于我們沒有自己的電鍍工廠，將這一環(huán)節(jié)外包給其他工廠。容易導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)，工期較長等問題。有了自己的電鍍廠，我們把握了整個五金配件的上下游鏈條，才有了自己的競爭力。某公司說道。 價格低廉是中制造業(yè)的一大特色，也是其贏得海外買家的利器，所謂價格優(yōu)勢并非指低端的價格競爭
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